Mayetis

Adoptez la méthode des
entreprises à succès : le workshop

71% des réunions sont inefficaces et n'atteignent pas leur objectif... quand il y'en a un !Nous créons et animons des workshops ultra-efficaces pour vous aider à "cracker" vos problèmes, s'aligner et prendre des décisions collectivement.

Notre mission

Tuez les réunions inefficaces !

Les réunions conduisent rarement à résoudre un problème et à prendre une décision collectivement... et pourtant nous continuons d'en organiser tous les jours !Chez Mayetis nous voulons metttre fin à ces milliers d'heures de réunions inefficaces.

Notre méthode

Des workshops ultra-efficaces !

Un workshop n'est pas une réunion. C'est une atelier structuré et interactif qui va aider un groupe dans un temps court à craquer une problèmatique et à prendre des décisions.

Notre accompagnement

Créer et animer vos workshops

Nous partons de votre problématique pour concevoir un ou des workshops sur-mesure. Nos facilitateurs animent ces workshops au côté de vos équipes.

Comment fonctionne un workshop ?

Un workshop n'est pas une réunion. C'est une atelier structuré et interactif qui va aider un groupe dans un temps court à craquer une problèmatique, à s'aligner et à prendre des décisions.

Structuré

Un workshop suit un plan précis avec plusieurs phases qui sont minutées et permettent d'avancer.

Participatif

Un workshop utilise des méthodes interactives permettant à chacun de s'exprimer et de participer.

Rapide

Un workshop s'appuie sur le principe d'une mobilisation intense sur un temps court.

Efficace

Un workshop permet de craquer des problématiques, de prendre des décisions et d'engager les participants.

Témoignage

"Nous avions besoin de nous aligner entre co-fondatrices sur la vision de notre société. Nous avions du mal à trouver du temps et dès que nous organisions une réunion sur ce sujet, nous partions dans tous les sens et nous sortions frustrées de l'échange.
Mayetïs nous a proposer un workshop intense en 1 journée qui nous a permis de clarifier notre vision et de poser des objectifs très concrêts pour l'année à venir. Nous avons d'ailleurs imprimé leur document de synthèse dans nos bureaux pour se rappeler des décisions et du cap que nous avons définit grâce à eux."

Capucine Levy, Directrice Générale, Le Fil Rouge

Exemples de workshops

Nous créons des wokshops sur-mesure ultra-efficaces.
🟨 Définir une vision et/une stratégie pour votre organisation
🔵 Faire émerger la raison d'être profonde de votre organisation
🟨 Aligner un codir sur les priorités de la période
🔵 Déterminer les véritables valeurs de votre organisation
🟨 Décider en équipe des bons objectifs (OKR, SMART...)
🔵 Craquer une problématique client / utlisateur (design sprint...)
🟨 Améliorer votre organisation en traitant les irritants prioritaires
🔵 Identifier les risque d'un nouveau produit (lean canvas)
🟨 Créer votre "plan de vie" pour retrouver du sens au quotidien
🔵 ...

Et maintenant ?

Parlez-nous de vos problématiques

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